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大事件|大干100天，再开30家门店！

自月热情3.0版本升级以来，经过不断地调整优化，控制成本，店面的装修已成标准。

餐饮创业必须回归门店，为了检验店面的装修执行标准，10月10日下午，两辆车，在陈总的带领下，公司设计部、线上运营、运营部、仓储部人员齐出赴店面巡店。

（PS：另外，市场部的几位伙伴中午就早早出发去店面巡店了）

几个部门各司其职：

·设计部主要检查店面的装修执行标准；

·线上运营做附近外卖点评的线上评估；

·运营部优化经营标准，解决门店日常经营小问题；

·仓储部对设备使用情况的回访调查。

在保证不影响店面营业的情况下，各部门观察顾客用餐，和店长交流运营信息，了解营运状况、维护公司标准、跟进公司最新政策、关注所有的营运标准。

场瞬息万变，我们要做的，就是从天花板到地面，在细节中发现问题。

本次巡店一直持续到晚上九点，分别是万达店、经贸店、永辉店、海悦天地店、朝阳路店、工农路店六个店面。